Desarrollo Organizacional
Fundamentación
El Desarrollo Organizacional (DO) es una disciplina clave en la gestión que busca mejorar la eficacia y el bienestar en las organizaciones mediante cambios planificados. En un entorno competitivo y cambiante, el DO promueve la adaptabilidad, innovación y mejora continua en estructuras, procesos y cultura organizacional.
Este curso ofrece herramientas teóricas y prácticas para liderar procesos de transformación, basándose en la psicología organizacional, la gestión del cambio y el liderazgo. Con un enfoque estratégico, se impulsa el análisis crítico de dinámicas internas y el desarrollo de habilidades para diagnosticar, intervenir y evaluar situaciones organizacionales.
A través de metodologías participativas y casos reales, los estudiantes se preparan para ser agentes de cambio que fomenten culturas colaborativas, éticas y de aprendizaje continuo. Así, el DO no solo mejora resultados empresariales, sino que también impulsa el desarrollo humano y la sostenibilidad organizacional.
Duración 24 horas
Modalidad Virtual
Inicio Junio 2025
Cursada Miércoles de 9 a 12 hs.
Requisitos Estudiantes y graduados de las carreras de ingeniería
Certificación UTN
Arancel $140.000
1 cuota de $ 140.000
Descuentos de la Regional FRH por Resolución de Consejo Directivo:
- 20% Para estudiantes regulares de la FRH.
- 10% Para Docentes y Graduados.
Docente
Lic. Gallo Viviana
Profesora Universitaria, Licenciada en Ciencias del Desarrollo Humano y Diplomada en Desarrollo Organizacional.
Capacitadora en Desarrollo Humano y Organizacional en Universidades Públicas y Privadas de Todo el País.
Consultora Empresarial, Dirección y Gerencia de Capital Humano en Ámbito Público y Privados.
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Objetivo
Proporcionar a los participantes las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para liderar y gestionar procesos de cambio y transformación en sus organizaciones, promoviendo una cultura organizacional adaptativa y alineada con los objetivos estratégicos. Este curso busca capacitar a los participantes para desarrollar una visión clara y aplicar acciones concretas que impulsen el éxito y la sostenibilidad organizacional en entornos dinámicos.
Programa
Módulo 1: Introducción al Desarrollo Organizacional (DO)
Objetivos: Proporcionar una comprensión básica del desarrollo organizacional y su relevancia en el contexto actual.
Temas:
- Concepto y evolución del desarrollo organizacional.
- Importancia del DO para la competitividad y la adaptabilidad empresarial.
- Principios fundamentales del cambio organizacional.
- Análisis del contexto actual y tendencias de transformación en las empresas.
Módulo 2: Diagnóstico Organizacional y Detección de Necesidades
Objetivos: Capacitar a los participantes en técnicas de diagnóstico organizacional para identificar áreas de mejora y oportunidades de cambio.
Temas:
- Métodos y herramientas de diagnóstico organizacional (entrevistas, encuestas, análisis de datos).
- Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA).
- Técnicas de análisis de cultura y clima organizacional.
- Creación de un reporte de diagnóstico.
Módulo 3: Visión y Estrategia para el Cambio
Objetivos: Guiar a los participantes en la formulación de una visión clara y una estrategia para implementar cambios efectivos.
Temas:
- Importancia de la visión en el desarrollo organizacional.
- Estrategias para formular y comunicar una visión inspiradora y realista.
- Estrategia de alineación entre la visión y los objetivos organizacionales.
- Modelos de planificación estratégica orientados al cambio.
Módulo 4: Liderazgo y Gestión del Cambio
Objetivos: Enseñar técnicas de liderazgo efectivas para la implementación del cambio organizacional.
Temas:
- Rol del liderazgo en el proceso de cambio.
- Competencias clave para liderar el cambio: comunicación, empatía y adaptabilidad.
- Modelo de liderazgo transformacional.
- Estrategias para enfrentar la resistencia al cambio.
Módulo 5: Cultura Organizacional y su Rol en la Transformación
Objetivos: Ayudar a los participantes a comprender la influencia de la cultura organizacional en el cambio y a identificar métodos para alinearla con la visión de cambio.
Temas:
- Definición e impacto de la cultura organizacional en el DO.
- Herramientas para analizar y medir la cultura organizacional.
- Estrategias para transformar o adaptar la cultura para apoyar el cambio.
- Casos de estudio: empresas que lograron cambios culturales exitosos.
Módulo 6: Comunicación Estratégica en el Proceso de Cambio
Objetivos: Capacitar a los participantes en habilidades de comunicación para facilitar el cambio y mantener el compromiso de los empleados.
Temas:
- La comunicación como herramienta de gestión del cambio.
- Creación de un plan de comunicación efectivo.
- Técnicas para comunicar de manera clara y asertiva los objetivos de cambio.
- Comunicación en tiempos de incertidumbre: transparencia y confianza.
Módulo 7: Herramientas de Implementación y Seguimiento del Cambio
Objetivos: Proveer a los participantes de herramientas prácticas para implementar, monitorear y ajustar las iniciativas de cambio.
Temas:
- Diseño de un plan de implementación del cambio.
- Herramientas de gestión de proyectos y metodologías ágiles (SCRUM, Kanban).
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el éxito de las iniciativas de cambio.
- Técnicas de seguimiento y retroalimentación continua.
Módulo 8: Evaluación del Impacto y Aprendizaje Organizacional
Objetivos: Enseñar a evaluar el impacto del cambio y fomentar un aprendizaje continuo dentro de la organización.
Temas:
- Técnicas de evaluación del cambio organizacional (medición del ROI del cambio).
- Reflexión y aprendizaje post-cambio: lo que funcionó y lo que no fomento de una cultura de aprendizaje continuo.
- Planificación de próximos pasos para asegurar la sostenibilidad del cambio.
