Desarrollo de Mandos Medios
Fundamentación
Las personas eligen tomar un curso de desarrollo de mandos medios por varias razones, que generalmente se relacionan con el deseo de mejorar sus habilidades de liderazgo, incrementar su valor en la organización y avanzar en sus carreras.
Cada una de estas razones resalta cómo un curso de desarrollo de mandos medios no solo beneficia a los participantes en términos de habilidades, sino también en términos de satisfacción laboral y proyección de carrera.
Duración 24 horas.
Modalidad Virtual
Inicio Junio 2025
Cursada Jueves 9 a 12hs.
Requisitos Estudiantes o graduados de las carreras de ingeniería
Certificado UTN - FRH
Arancel $140.000
1 cuota de $ 140.000
Descuentos de la Regional FRH por Resolución de Consejo Directivo:
- 20% Para estudiantes regulares de la FRH.
- 10% Para Docentes y Graduados.
Docente
Lic. Gallo Viviana
Profesora Universitaria, Licenciada en Ciencias del Desarrollo Humano y Diplomada en Desarrollo Organizacional.
Capacitadora en Desarrollo Humano y Organizacional en Universidades Públicas y Privadas de Todo el País.
Consultora Empresarial, Dirección y Gerencia de Capital Humano en Ámbito Público y Privados.
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Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para desempeñarse de manera eficaz como mandos medios, fortaleciendo su capacidad de liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones y articulación entre los niveles estratégicos y operativos de la organización. Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión de mandos medios para optimizar la productividad del equipo, mejorar la comunicación y fomentar el desarrollo profesional y personal.
Programa
Módulo 1: Introducción al Rol de Mando Medio
Objetivo del Módulo: Definir el rol de los mandos medios y su importancia en la estructura organizacional.
Temas:
- El rol de los mandos medios en la empresa.
- Competencias clave para mandos medios.
- Responsabilidades y expectativas.
Módulo 2: Liderazgo y Gestión de Equipos
Objetivo del Módulo: Desarrollar habilidades de liderazgo y entender la gestión de
equipos.
Temas:
- Estilos de liderazgo: identificación y adaptación.
- Liderazgo situacional.
- Motivación y compromiso del equipo.
- Comunicación efectiva y manejo de conflictos.
Módulo 3: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Objetivo del Módulo: Potenciar las habilidades de análisis y toma de decisiones en
situaciones cotidianas y de crisis.
Temas:
- Procesos de toma de decisiones: técnicas y enfoques.
- Resolución de problemas y pensamiento crítico.
- Evaluación de riesgos.
Módulo 4: Gestión del Desempeño y Delegación Efectiva
Objetivo del Módulo: Enseñar técnicas de gestión del desempeño y desarrollar
habilidades para delegar tareas efectivamente.
Temas:
- Objetivos y métricas de desempeño.
- Delegación efectiva: criterios y beneficios.
- Seguimiento y desarrollo de planes de acción.
Módulo 5: Inteligencia Emocional y Autogestión
Objetivo del Módulo: Fomentar la autogestión y mejorar la inteligencia emocional para una gestión eficaz del equipo.
Temas:
- Conceptos básicos de inteligencia emocional.
- Autoconocimiento y autorregulación.
- Estrategias para manejar el estrés y mejorar la resiliencia.
Módulo 6: Integración y Plan de Desarrollo Personal
Objetivo del Módulo: Integrar los conocimientos adquiridos y establecer un plan de desarrollo para aplicar las habilidades en el trabajo.
Temas:
- Síntesis de los temas trabajados.
- Planificación de desarrollo personal y profesional.
